灯芯绒厂家紧握竞争优势

　　目前，悦达的面料的年销售量在4500万米左右，灯芯绒面料的80%以上出口到欧洲、美国、日本、韩国等40多个国家和地区，其余的则销往河北、上海、福建、广东等省市。

　　要迎合市场需求对传统面料进行改良、创新并非易事，在这个过程悦达的研发部门也遇到不少技术难题。“比如，深色灯芯绒的湿磨牢度做到3级或者特细条灯芯绒的撕破强力要求达到2.5磅时，大规模生产就有一定难度;灯芯绒产品有倒顺毛特点，在穿着过程中出现阴阳色，如何通过先进的水洗工艺改善这一问题，这些都是我们今后需要突破的。”对于下一步的发展，颜军锋和他的团队有明确目标。

　　再次流行的灯芯绒服装的主要特征在于其面料风格多样性及色彩个性化的组合搭配，消费者对灯芯绒时尚全新的认识让企业在面对机遇的同时面临更多挑战。尽管有几十年的生产经验，但来自后起之秀常州、绍兴等江浙企业的竞争压力，宁纺如何保持自身优势也成为企业二次创业过程中不得不思考的问题。

　　对此，悦达的回答简单而又坚定“唯有创新”。是的，唯有创新才能提高市场竞争力。“我们应用新材料、新纤维赋予织物新亮点，吸湿快干、保暖纤维材料的使用提升了产品档次、拓宽了产品使用范围;把传统棉产品做精，应用长绒棉、皮马(pima)棉，使传统产品看起来不一般;应用新设备新技术，把其他产品的先进技术移植到灯芯绒产品上，气流洗、碳素磨毛的运用，把产品的手感赋予新特色。”

　　分析利弊，吴贤民和她的团队从这几方面提升产品附加值。

　　其实，悦达有一个普通企业无法一时间形成的竞争优势，就是其产业链的完整性，从纺、织、染、服装，形成了一条龙生产。“企业自己组织原料，自己织布、染整，产品质量有保证，这是其他厂家不具备的。”

　　稳定的员工队伍与产供销的企业链条是重要的内因，与时俱进的悦达人同样意识到，要保持产品优势，还要多借助外脑。在不断进行设备改造、技术革新、自主创新，加大研发投入的同时，多调查市场、多接触高端客户，利用好上下游的优质资源，不断提升品质，打造自身品牌形象。